UN PROYECTO DIFERENTE

Resumen:

En general, como ya brevemente lo comente en clase, mi proyecto no es un proyecto de cambio, es todo lo contrario es un proyecto de mantenimiento de condiciones, y no es grupal, es para una sola persona. Se trata de conservar algunas cualidades de una persona a futuro, cuando su panorama laboral cambie y se encuentre en una situación donde muchos pierden su propia identidad y se olvidan completamente del suelo en el que están parados.

Ampliando un poco la información, hay una persona en el lugar donde trabajo, que es brillante en las condiciones teóricas propias del trabajo de un proyectista, vamos una persona que analiza los casos legales, y resuelve a favor de alguien con base en las legislaciones correspondientes. Es sumamente estudioso, muy inteligente, vamos, es el que resuelve los casos “difíciles”.

Pero además de eso cuenta con otras condiciones muy extrañas en su especie, en primer lugar, disfruta de la compañía de sus compañeros y de sus subordinados, busca mezclar su trabajo con un poco de interés personal, propiamente, solo cuenta con 2 subordinados, sin embargo somos muchos en el tribunal los que tenemos un rango inferior a él, pero, empezando por las dos personas a su cargo, siempre esta pendiente de cómo están, de sus asuntos personales, en el sentido de que les da espacio para sus propias vidas, sabe identificar cuando no se encuentran bien y le gusta además preocuparse por los demás que nos dejamos conocer.

Cuando entre al tribunal, decidimos mi jefe directo y yo hacer un equipo de futbol, y el fue el primero que se apunto, a pesar de que según nos dice, no jugaba futbol “ni en los recreos en la primaria”, pero comentaba que era una buena forma de acercarse a otros compañeros y de convivir fuera del trabajo, en los partidos se comporta de forma ejemplar, cuando esta en la cancha juega lo mejor que puede, se esfuerza, suda, se divierte, y cuando le toca salir a la banca, no para de apoyar, echar relajo y en general divertirse, incluso le gusta llevar a sus 3 hijas y de hecho cuando dimos a hacer uniformes pidió unos para sus niñas e incluso uno para una de sus subordinadas que durante la primera temporada fue a todos nuestros partidos.

Además le gusta mucho dar clases, tanto en universidades como en el instituto de capacitación del consejo de la judicatura federal (no se les permite cobrar por eso por lo que lo hace por puro “amor al arte”) y las personas que conozco que han sido sus alumnos, comparten la opinión de que es un excelente profesor y una persona muy amena y divertida en sus clases.

En general, lo que trato de decir es que me parece una gran persona, digna de admiración tanto en el aspecto profesional como en el personal.

Estoy completamente seguro de que esta persona, va a ser Juez Federal en no mucho tiempo, y de ahí viene mi preocupación.

En general la actitud de los que alcanzan ese nivel (Juez de Distrito), es un tanto, inadecuada, durante toda la llamada “carrera judicial” (el proceso que llevan las personas dentro del poder judicial desde su entrada hasta que llegan a ser Magistrados), se les enseña todo lo referente a leyes, a impartición de justicia y procedimientos legales, sin embargo nadie les enseña cuestiones de manejo de personal, manejo de conflictos, ambiente laboral y nadie se molesta en bajarlos de su nube. Añadiendo que el poder enferma, en general se vuelven, en el mejor de los casos, prepotentes y desconsiderados.

Mi proyecto es crear en esta persona, la indispensable necesidad de consultarse a si mismo todo el tiempo, de poner los pies en la tierra y de siempre hacer una valoración apreciativa tanto sobre sí mismo, como sobre los demás.

Tal vez por principio no suene mucho a algo que “venga en el libro”, y tal vez no viene un capitulo de “Keeping valuable people at their own best”, sin embargo, he estado buscando, de igual forma que se crea un foro apropiado para la consulta antes de empezar con el trabajo para que asi todos puedan hablar de sus inquietudes, sus expectativas y sus esperanzas, crear en esta persona la necesidad de escucharse y escuchar a los demás, y las capacidades para que él pueda generar confianza en sus subordinados en un futuro para que tengan un buen desempeño juntos.

Asi mismo, me gustaría mucho (y creo que lo estoy logrando), que el se interese por aprender a administrar a su personal y a aprovechar al máximo el potencial de las personas que le rodean. Pero mas personalmente, me gustaría que él siguiera siento esa persona amable, tranquila, paciente, apreciativa y amena que es hoy en dia, y que cuando tenga personas a su cargo que esas personas puedan decir “mi jefe es un buen hombre”, y él sea capaz de decir “estoy rodeado de personas valiosas”.

Lograrlo es complicado, y estoy tratando de llevarlo a través de varios frentes, en primer lugar, he buscado hacer pequeñas observaciones cada vez que presenta algún comportamiento o conducta que van de acuerdo a lo que el representa como persona, cada vez que se muestra apreciativo con alguien, le hago notar que esta haciendo algo bueno y que no muchas personas hacen, por otro lado, cada vez que tiene una inquietud (suele preguntarme muchas cosas), trato de escucharlo y no de darle una respuesta sino de descubrirla juntos, y por último he tratado de enseñarle algunos trabajos de la escuela que pueden darle herramientas técnicas o al menos conocimiento de causa de comportamientos, de conflictos y de soluciones posibles, para que, en algunos años, cuando sea un poderoso Juez, pueda ver hacia atrás cuando tenga algún problema, y decir “ahhhh de esto hablaba Miguel”.

Si bien, mas que una consultoría, parece una labor de coaching, me parece un proyecto interesante, y el simple hecho de provocar que exista un Juez que sepa como aprovechar al máximo las herramientas con las que cuenta su Juzgado, me parece una meta digna de llamar la atención. No digo que no existan buenas personas que trabajen como Jueces o Magistrados, simplemente nadie se ha molestado en decirles que pueden ser buenas personas y al mismo tiempo Jueces y Magistrados, ni en decirles que su principal labor, incluso mas importante que saberse todas las leyes y procedimientos, es administrar al personal que se encarga de analizar esas leyes y procedimientos.